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Definisci una strategia di integrazione basata su DD e sul business case.
La strategia di integrazione definirà quali parti dell'organizzazione/elementi aziendali di destinazione saranno completamente integrate, non integrate affatto o dove sarà necessario definire in base al meglio dei due mondi. In sostanza, supportiamo l'acquirente e il target nei loro sforzi per definire il livello di integrazione che va oltre la semplice acquisizione di valore. A nostro avviso, un approccio incentrato sull'uomo, che includa una cultura che includa l'uomo, è essenziale e dovrebbe essere preso in considerazione quando si crea la strategia. Ne sono un esempio il dipartimento delle finanze. Dovrebbe essere completamente integrato, compresi i sistemi ERP, o è sufficiente fornire solo dati finanziari per consentire una chiusura mensile dei libri contabili? Quale sarebbe la soluzione migliore rispetto al panorama IT (rete e applicazioni), alle persone e al valore che apporta?