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Defina una estrategia de integración basada en DD y el caso de negocio.
La estrategia de integración definirá qué partes de la organización/elementos empresariales objetivo estarán totalmente integradas, no integradas en absoluto o cuáles debemos definir en función de lo mejor de ambos mundos. Básicamente, apoyamos al adquirente y al objetivo en sus esfuerzos por definir el nivel de integración, que va más allá de la simple captura de valor. En nuestra opinión, un enfoque centrado en las personas, que incluya una cultura, es esencial y debe tenerse en cuenta al crear su estrategia. Un ejemplo es el Departamento de Finanzas. ¿Debería fusionarse por completo, incluidos los sistemas ERP, o basta con proporcionar datos financieros para permitir el cierre mensual de los libros? ¿Cuál sería la mejor solución con respecto al panorama de TI (redes y aplicaciones), las personas y el valor que aporta?