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Definieren Sie eine Integrationsstrategie auf der Grundlage von DD und dem Business Case.
Die Integrationsstrategie legt fest, welche Teile der Zielorganisation/Geschäftselemente vollständig integriert werden, welche überhaupt nicht integriert werden oder wo wir auf der Grundlage des Besten aus beiden Welten definieren müssen. Im Wesentlichen unterstützen wir den Erwerber und das Ziel dabei, den Integrationsgrad zu definieren, der über die reine Wertsteigerung hinausgeht. Unserer Meinung nach ist ein menschenorientierter, kulturorientierter Ansatz unerlässlich und sollte bei der Entwicklung Ihrer Strategie berücksichtigt werden. Ein Beispiel dafür ist die Finanzabteilung. Sollte es vollständig zusammengeführt werden, einschließlich der ERP-Systeme, oder reicht es aus, nur Finanzdaten bereitzustellen, um einen monatlichen Abschluss der Bücher zu ermöglichen? Was wäre die beste Lösung in Bezug auf die IT-Landschaft (Netzwerk und Anwendungen), die Mitarbeiter und den damit verbundenen Mehrwert?