 |
Integratie van een bedrijf voor vloeistofopslag
In 2011 nam Royal Vopak een bedrijf voor vloeibare opslag over in Kandla, India
De opdracht: De terminal werd aanvankelijk geïntegreerd in het Vopak-netwerk als PMI-manager en later teruggekeerd als Interim General Manager om de strategie en integratie verder vorm te geven
Ons werk omvatte:
Verkoop, bedrijfsvoering, veiligheid, inkoop, HR/communicatie, IT, financiën, projectmanagement, infrastructuur, cultuur
Routekaart en 100-dagenplan gemaakt. Beheerde het programma voor alle werkstromen op basis van het plan
Houd toezicht op de belangrijkste integratietaskforce voor veiligheid en bedrijfsvoering om ervoor te zorgen dat aan de Vopak-normen werd voldaan, verkoop en marketing om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen, tijdige en effectieve communicatie met alle benodigde partijen, de integratie van IT-systemen en het professioneel beheren van HR-kwesties.
Stakeholdermanagement bij verschillende overheids- en andere regelgevende instanties en garandeert naleving van lokale wet- en regelgeving in het dubbelzinnige Indiase industriële landschap