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Integración de una empresa de almacenamiento de líquidos
En 2011, Royal Vopak adquirió una empresa de almacenamiento de líquidos en Kandla (India)
La tarea: Al principio integró el terminal en la red de Vopak como gerente del PMI y, más tarde, regresó como gerente general interino para dar forma a la estrategia y la integración
Nuestro trabajo incluyó:
Ventas, operaciones, seguridad, adquisiciones, recursos humanos y comunicación, TI, finanzas, gestión de proyectos, infraestructura, cultura
Hoja de ruta creada y plan de 100 días. Gestioné el programa en todos los flujos de trabajo según el plan
Supervise el grupo de trabajo clave de integración, encargado de la seguridad y las operaciones para garantizar el cumplimiento de los estándares de Vopak, las ventas y el marketing para garantizar la continuidad empresarial, las comunicaciones oportunas y eficaces con todas las partes necesarias, la integración de los sistemas de TI y la gestión profesional de los problemas de recursos humanos.
La gestión de las partes interesadas con diferentes organismos gubernamentales y otros organismos reguladores garantiza el cumplimiento de las leyes y reglamentos locales en el ambiguo panorama industrial de la India