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Integrazione con un'azienda di stoccaggio di liquidi
Nel 2011 Royal Vopak ha acquisito una società di stoccaggio di liquidi a Kandla, in India
Il compito: all'inizio ha integrato il terminale nella rete Vopak come responsabile PMI, e successivamente è tornato come direttore generale ad interim per definire ulteriormente la strategia e l'integrazione
Il nostro lavoro includeva:
Vendite, operazioni, sicurezza, approvvigionamento, risorse umane/comunicazione, IT, finanza, gestione dei progetti, infrastruttura, cultura
Roadmap e piano di 100 giorni creati. Ha gestito il programma in tutti i flussi di lavoro in base al piano
Supervisiona la task force chiave per l'integrazione, per la sicurezza e le operazioni per garantire il rispetto degli standard Vopak, le vendite e il marketing per garantire la continuità aziendale, comunicazioni tempestive ed efficaci a tutte le parti necessarie, i sistemi IT siano integrati e le questioni relative alle risorse umane siano gestite in modo professionale.
Gestione delle parti interessate con diversi enti governativi e altri enti normativi e garanzia della conformità alle leggi e ai regolamenti locali nell'ambiguo panorama industriale indiano